今回は、ソールがボリューミーなダッドスニーカー 、またはダッドシューズについて持論を展開しますので、お付き合いください。

2〜3年前からgeek（ギーク）fashionやgeek sneakerと呼ばれ、有名ブランドではなく、あえてコアでマニアックなブランドを選んでみたり、一般的に“ダ◯い”と称されそうな雰囲気のものを履いてみたり、というムーブメントが起きていました。

個人的にもスニーカー界のカウンターカルチャーとして注視し続けてきました。なぜなら、感度の高い一部の層がトレンドを仕掛け、広く浸透したころには、その逆を仕掛ける、そんな傾向があると考えるからです。

ということは、いわゆるスポーツブランドのスニーカーではない、ブランドのスニーカー？に私は注目していきます。

The post 【コラム】「ダッドスニーカー」はスニーカー界、お父さん界に追い風か？（矢部雅人） first appeared on some(z)up.

先日のこと。

友人からSupremeのキラキラしたステッカーをもらった時に、少年の頃にビックリマンを始めとした通称「キラ」シールやカードを夢中に集めていた時にスローバックし、なんだか懐かしい気持ちになりました。

昔は、カードダスファイルから出しては見てを繰り返していました。笑

カードダスには小６までハマっていました。昔は20円で1枚出てくる仕様でしたが、その当時は100円で５枚1セット出てくる仕様でした。

平均的に4回連続（400円分）で回すと、キラが入る仕組みになっていました。

100円しかもっていない時は数時間待機し、仕組みを知らないライバル達（？）が回すのを待ち、そのライバルが3回まわし終わったら即交代してまわすという荒技をやってのけた次第です。

今思うと性格悪いですね。笑

以前のコラムでは香りのする靴をご紹介しましたが、今回のコラムでは色が変わる靴をご紹介します。

既に発売済みで過去の靴になるのですが、AIR FORCE 1 ’07 LV8 STATUE OF LIBERTYです。

温度で色が変わる素材がスニーカーに使われるのは大変珍しく、銅色から緑色に変わります。

先日発売されたNIKE SKEPTA AIR MAX 97然り、TUNED MAX然り、色が変化するディテールに何故か興味を抱いてしまいます。(SKEPTA。入手済みというのは言わずもがな、です)

著者は思います。

香りがするスニーカーの色が変化したら、相当面白いことになりそうだと。

玉虫色の靴に玉虫の香り（土??）がするのは厳しいですが…笑

【著者紹介】

【cozymadmax】

1983年神奈川県生まれ。20歳で就職した某大手インポートブランドに8年間勤務。2012年3月にnokisakiのディレクターに就任。国内外のブランドの仕入れから「nokisaki」のオリジナル製作と「UNFIZZY」のプレスを務める。
nokisaki blog: http://www.fathom-web.com/nokisaki_blog/
instagram: https://www.instagram.com/cozymadmax/

The post 【スニーカー狂の唄】第9回：気分はもう少年（nokisaki／cozymadmax） first appeared on some(z)up.

みなさんは、日本人であることをどう捉えているでしょうか？

海に囲まれた閉鎖的な国、または外国文化を取り入れて自分達なりに消化・吸収できる器用な人たちの住む国、そんなところでしょうか？

ちなみに私は後者です。

約40年の短い人生経験ではありますが、海外渡航先の数でいえば20カ国ほどになります。そのときばかりは、自分が日本人であることを痛感します。

通用性のない母国語、どこの国の人か分かってもらえない没国民性や容姿、要らない気配りやマナー、風習に縛られた行動や所作など。

もっとオープンに本能のままに発言し、動くことができたら、どれだけの変化が訪れるか。一方で、地球人としては国境なんて見えないもので、必要ない区別だとも感じました。

この話は主観的で終わりがないので、ここからが本題です。

私が人生でモットーにしている2つの言葉は、「パス・ザ・バトン」と「温故知新」です。

自分が主役の時代から次の世代へ繋ぎたい大切な物や事があなたにはありますか？

私にはあります。それは日本が誇るべきスポーツブランド、アシックスとミズノです。

アメリカ人がブルックスのランニングシューズを洒落っ気なく履き潰すライフスタイルには、消耗品としてのスニーカーという当たり前で忘れられがちな価値観を感じます。

もちろんヘビーウエイトな欧米人に適したブランドやスニーカーがあるのと同様に、日本人ならアシックスやミズノを見逃すのは損です。

個人的にツボなのは、アシックスでは17年秋冬にリリースされるポイントゲッターの流れをくむGEL-PTGというバッシュ、ミズノは既にリリースされているWAVE GVを含めたWAVEシリーズです。

まだまだこの価値観について来られないスニーカー好きもいらっしゃると思いますが、欧米のスポーツメーカーに負けず、誇らしく2020年を迎えたいと思う今日この頃です。

【著者紹介】

【矢部雅人（やべ・まさと）】

1975年東京都生まれ。大学卒業後、東京・原宿の老舗古着店「サンタモニカ」に勤務。2002年、ビーズインターナショナルに入社。adidas only shop「styles」（2010年にスポーツファッションのセレクトショップに業態変更）のショップスタッフとして勤務。現在は主にstylesのEコマース部門を統括。
■styles公式ホームページ：http://www.styles-tokyo.jp/

The post コラム【My Style】第4回：Japan Pride = #JP（Styles矢部雅人） first appeared on some(z)up.

それらは料理を作る時のように、しっかりと事前の準備をした結果として、最終的にアイディアという形で出てくるものです。

なぜなら、アイディアは何の知識もない所には生まれないからです。稀に生活の中から思い付いた製品やサービスがヒットすることはあります。だた、そのようなアイディアが生まれることは非常に確立が低いので、それに頼ることはできません。

さらには、アイディアを実現させるための努力がアイディアを出すのと同程度必要です。

学生の時に読んだ、ジェームズ・W・ヤングが書いた「アイディアのつくり方」という本があります。

読んだ当時、衝撃を受けたことを覚えています。その内容は、次のようなものだったと記憶しています。

対象となる事柄についての情報を収集して、その収集した内容をパズルのように組み立てるために書き出す。その行為が頭の中を少しずつ整理してくれる。

ある程度知識が頭に入り、パズルのような書き出しが終わったら、そのことを忘れて無意識の状態に任せるということです。

そのことだけを考えていると、どうしても考えが偏ってしまうので、この何も考えない期間が重要で、そうしている中で熟成された思考が、アイディアという形で現れるという内容です。

The post コラム【Sidewalk View】第16回：アイディアのつくり方（モンドデザイン堀池洋平） first appeared on some(z)up.

今回のコラムは、スニーカーそのものではなく、スニーカーに関わる物事について書きます。

例えばアート。

イギリス人アーティストのDAVE WHITEは、元々はJordanの作品にインスパイアされた作品が有名です。過去にはJordan BrandからAir Jordan 1のコラボレーションシューズを出し、少し前にはNikeのAir Max 95を手掛けました。

例えば映画。

2005年公開の『JUST FOR KICKS』は、スニーカーフリークやスニーカーブームの立役者が多々出演した、スニーカー好きは見ておいた方が良い内容でした。

そして音楽。著者が昔から今も変わらず好きなのが、ヒップホップです。

B-BOYは基本、新品のようにきれいで、あたかもおろしたての真っ白のスニーカーが好きです。(現在では価値観が変わり、履き古したNIKEやVANSでもフレッシュに感じ取れるようになりましたが…)

ギャングスタラップ（ラップのジャンルの１つ）では、西海岸系だとK-SWISSのKSL02みたいな厚底スニーカーに、極太でアイロンかけたてのディッキーズを合わせるのが、典型的かつカッコイイと思える着こなしです。

一方、東海岸ではpuffy（P.DIDDY)やNAS、JAY-Z.など、挙げたらキリがないほどのスーパースターが、シワさえも許されないNIKE「AIR FORCE 1」の白/白を履く。

AIR FORCE 1と言えば、日本ではNIKEと契約をしていたNITRO MICROPHONE UNDERGROUNDの影響が多かったのではないでしょうか。

ちなみ著者は、99年のNitro CupプロモサンプルのオールリフレクターのAIR FORCE 1が欲しすぎて、期間限定のNIKE iDでリフレクター素材をAIR FORCE 1で使えたことがあり、配色もほぼ同じに作成しました(笑)。

書き出すとキリがありませんが、NIKEの履き方はNITROから教わったといっても過言ではありません。

外見はルーズでだらしなそう？に見えても、それがB-BOYの正装です。

NELLYのAir Force Ones (https://youtu.be/BfzsMQGqrt0)は、今見てもお手本ではないでしょうか。

AIR FORCE 1のオールホワイトだけは綺麗に履く癖がある人は、ヒップホップが好きなんだと思います(笑)。

SNSでは、ほぼスニーカーをUPするアカウントが無数に存在し（著者もそうですが）、そこにはスニーカー愛が溢れています。

映画、ミュージックビデオ、街、どんな場面でも、まずスニーカーを見てしまう癖はきっとスニーカー好きには共通でしょう。

最後にあるある言わせてください。「テレビでは足元のスニーカー見たい芸能人がいても中々映されないがち」

【著者紹介】

【cozymadmax】

1983年神奈川県生まれ。20歳で就職した某大手インポートブランドに8年間勤務。2012年3月にnokisakiのディレクターに就任。国内外のブランドの仕入れから「nokisaki」のオリジナル製作と「UNFIZZY」のプレスを務める。
nokisaki blog: http://www.fathom-web.com/nokisaki_blog/
instagram: https://www.instagram.com/cozymadmax/

The post コラム【スニーカー狂の唄】第8回：スニーカーを題材にした「○○〇」（nokisaki／cozymadmax） first appeared on some(z)up.

社会にいて組織に属している限り出世という事に必ず直面します。大企業なり中小企業なりで周囲の状況は変わって来ますが，出世する為に一番大事な事は何が考えられるでしょうか？　

本人自身の企画力やプレゼン力，語学力やコミュニケーション力，など様々な事が考えられますがこれらはそれほど重要ではないという事です。

それは「自分の上司が出世する事」が何よりも重要という事です。

その理由は，企業が大きければ大きい程部下が自分の上司以上の出世をするケースはとても稀だからです。自分の上司が出世して自分もそれに追随して出世をするケースの方が確率的には圧倒的に多いかと思います。

そうなると，上司が出世しない限り自分が出世する確立はとても低くなります。その意味でも自分の上司が活躍する事は自分が活躍できる可能性を広げてくれるという事に繋がります。

確かに，様々な企業の方と数年間に渡りお付き合いさせていただいている中でそのようなケースを何度か経験した事があります。

その方達に共通して感じた事は，言い方は悪いですが良い意味で上司を上手く使っている事です。言い換えれば上司の良い所を知っているという印象です。

The post コラム【Sidewalk View】第15回：出世するために重要なこと（モンドデザイン堀池洋平） first appeared on some(z)up.

職業柄、靴のことばかり考えていると思われがちですが、今回のコラムでは、靴と洋服の関係について、思いつくままに書かせていただきます。

この夏に向けて、店頭ではソックスのようなスニーカーのシェアが高くなっています。

そんななか、ブランドのDNAとも呼べるクラシックなコート系スニーカーや、フィットネスルーツのスニーカーが、逆に引き立っているようにも見えます。

個人的には一辺倒なチョイスではなく、その日の天気やスケジュールに合わせてスニーカーを選んでほしいと思います。もちろん、革靴やブーツが必要な場面もあります。

移動が多ければランニング系、デスクワークが多ければコート系、雨が降るなら防水スプレーを前夜のうちにかける、そんなイメージです。

ただし、ショップに携わるものとして、気を付けなければならないことは、靴に対する価値観をお客様に押し付けて、自分だけが気持ちよくならないことです。

足元に重きを置く人以上に、洋服やトータルコーディネートに重きを置く人の多いのではないでしょうか。

カラーリングをはじめ、素材感やサイズ感など、奥深さでいえば洋服は靴以上だと思います。

ショップに携わるものとしては、一人ひとりのお客様のライフスタイルを接客のなかで感じ取り、そこからどんなシーンをイメージできるか。

そして、それに合わせたアイテムを提案できるかが、難しくもあり面白い仕事だと感じています。

一度に身につけられる洋服と靴の数はわずか数点で、季節ごとに何パターンかあれば、それで事足ります。

そんななかで、洋服や靴をもっと好きになってもらい、知ってもらいたい。そして、何より自由に楽しんでもらいたい。

そんな気持ちで日々勉強しながら働ける貴重な環境に身を置かせてもらっていることに、感謝を忘れてはいけません。

靴と洋服の関係、これからますます楽しくなりそうです。

【著者紹介】

【矢部雅人（やべ・まさと）】

1975年東京都生まれ。大学卒業後、東京・原宿の老舗古着店「サンタモニカ」に勤務。2002年、ビーズインターナショナルに入社。adidas only shop「styles」（2010年にスポーツファッションのセレクトショップに業態変更）のショップスタッフとして勤務。現在、styles事業部チーフを務める。
■styles公式ホームページ：http://www.styles-tokyo.jp/

The post コラム【My Style】第3回：靴と洋服の深い関係（Styles矢部雅人） first appeared on some(z)up.

起業というと、何かとても大変なイメージや高いリスクがありそうですが、現在は昔と比べると比較にならない位の障害の低さになっているのではないでしょうか。

なぜ現在は起業しやすい環境かというと、大きく３つの理由があると思います。

まず１つに最低資本金制度の撤廃があります。株式会社の設立なら以前は1000万円の資本金が必要でしたが、現在は不要です。

次に、初期投資のかからないビジネスが多くなっていることです。とくにIT系ビジネスは、大きな初期投資が必要ないケースが多々あります。規模に応じて投資を調整できるため、手元資金が潤沢になくてもアイデアがあれば、スタートさせることができます。

最後に、オフィスをシェアする環境が整っていることです。これにより物件を借りる、機器を揃えるといった大きな初期投資が一気に圧縮できます。

私自身の話をさせていただくと、弊社の起業は2006年11月で、インキュベーションオフィスを利用しました。

前述したように初期投資の削減は、とてもメリットがあったと覚えています。その資金を製品開発や広告宣伝に使えたからです。

そのほかにも、同じフロアに在籍している他の企業との交流もメリットの１つだったと思います。

様々な業種が同じフロアにいるので、情報的な部分はもちろん、活気ある雰囲気のなかで、モチベーションの向上などにもつながりました。

資本は、自己資金と政府からの融資を活用しました。

The post コラム【Sidewalk View】第14回：現在の起業する環境（モンドデザイン堀池洋平） first appeared on some(z)up.

世の中にある様々なスニーカー。

毎年、膨大な数が世界に出回っている中、必ずトレンドのスニーカーが出てきます。

皆さんがスニーカーを購入するキッカケは何ですか？

昔は雑誌の連載で影響力のある人が、これがオススメといえば、誰もが皆飛びついていましたし、レコードのジャケットで人気ラッパーが履いている靴が気になり飛びつくケースもありました。

もちろん今もその流れはありますが、最近はSNSの普及でいわゆる“素人”が履いているスニーカーでも、写真の撮り方や見せ方が上手いと、購買意欲をそそられるケースがあります。

また、SNSのフォロワーが少なくても、共感できる履きこなし方をしていると、欲しくなることもあります。

多種多様なニーズの中で生まれる購入のキッカケは、現代ではほんの些細なところから生まれるんでしょうね。

著者の買い方といえば、ほとんどSNSがキッカケになっています。特に海外のショップの情報が多く、上記で触れたように写真の撮り方や見せ方が上手いので参考になるからです。（nokisakiとしてもそうでありたいものです）

もちろん、見てから買いたい派であることは間違いないのですが、いわゆる限定品や現物を見る前に売り切れてしまうだろうと予測されるものは、現物を見ずに買うケースが多いです。

それができるのは、ある程度の型、履き心地、シルエットは理解しているからこそだと思います。ただ、その靴に対しての理解度が低い場合は、やはり実物を見て履いてから決めるのが一番です。

nokisakiで取り扱っている「ディアドラ」「プーマ」「ルコックスポルティフ」「コンバース アディクト」は、どこにでも販売しているという訳ではないので、是非当店を含む取り扱い店で試してみて下さい！

個人的には、スニーカーへの理解度が増す度に守備範囲が広くなり、自ずと色々なスニーカーを買ってしまう癖を治さなければと…（泣）。

このコラムを書きながら、別タブでスニーカーサイトを開いている自分が怖いです（笑）。

【著者紹介】

【cozymadmax】

1983年神奈川県生まれ。20歳で就職した某大手インポートブランドに8年間勤務。2012年3月にnokisakiのディレクターに就任。国内外のブランドの仕入れから「nokisaki」のオリジナル製作と「UNFIZZY」のプレスを務める。
nokisaki blog: http://www.fathom-web.com/nokisaki_blog/
instagram: https://www.instagram.com/cozymadmax/

The post コラム【スニーカー狂の唄】第7回：購買に与える影響力とは（nokisaki／cozymadmax） first appeared on some(z)up.

なぜならば、思考が目いっぱいになるくらいに今取り組んでいることを考えてしまうと、客観性がなくなってしまうからです。

もちろん、経営方針・新規事業・さまざまなビジネスにおいてとことん考え抜くことは重要です。
ただし、その後で他のことを考える、もしくは全く考えない状況を作ることも結果的に良い方向に向かうためには必要なことです。

そうすることで、一辺倒な考えから少し引いて見ることができます。より高い所から俯瞰で見る、自分を含めた今の環境や状況をまったく違う第3者として見ることにより、問題点やより良い改良点が浮き出てくる場合が多いと思います。

「木を見て森を見ず」という言葉がありますが、この森を見るためにも俯瞰で自分を見る能力が必要なのです。

例えば、ソフトバンクが創業する時には、どの業種でビジネスを行っていくかということに大多数の時間を使ったとのことです。

細かなことよりも、まずは今後数十年で成長していくであろう「業種」を慎重に考え、その業種を決めた上で、その業種の中で何を行うかということを絞っていったそうです。

The post コラム【Sidewalk View】第12回：頭の中の余白部分（モンドデザイン堀池洋平） first appeared on some(z)up.